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淘宝天猫:在阿里六个集团中率先完成组织调整

4月14日消息,淘宝天猫商业集团宣布已经按照新的组织架构进入正式运转。其核心电商业务按照行业价值设立三大行业发展部,分别由七公、奥文和一漫负责,向CEO戴珊汇报。同时,阿里巴巴集团中台团队整体或部分划入,淘宝天猫集团具备人财事完整独立建制、实现全面独立经营管理。

两周前,阿里巴巴开启“最重要组织变革”,形成1+6+N全新架构。在阿里巴巴新的顶层设计之后,戴珊主导淘宝天猫集团在6个集团中率先完成了组织调整。

淘宝天猫方面称,戴珊此次调整提出的主导理念,是“所有架构围绕为用户提供价值来设计”;据称,戴珊在内部反复强调以更快速度贴近用户、贴近市场、自我变革的决心:“如果你只能听一个人的声音,那就听用户的声音”。

淘宝天猫的架构调整上,用户端首页、搜索、直播三大用户产品不变,行业运营端继续按照行业消费特点、用户需求场景分类管理、分类运营,成立三大行业发展部,分别由七公(汪海)、奥文(刘鹏)和一漫(刘一曼)负责,向CEO戴珊汇报。

行业发展一部由七公负责,包括淘宝服饰、潮玩、宠物、企服等行业,以丰富供给为特点;

行业发展二部由奥文负责,包括消电、天猫服饰、家装家居、美妆、运动户外等行业,天猫国际、天猫奢品等业务,以品牌喜爱度为消费者决策主因;

行业发展三部由一漫负责,包括淘鲜达、天猫超市、淘菜菜等业务及食品生鲜行业,提供明日达、半日达、小时达等多种履约服务,以日常购物需求和时效为消费决策主因。

据称,此次调整没有发全员信,戴珊更强调“先踏实把事情做好”;三大行业部门也还未取名,戴珊希望以此鼓励部门一号位发挥创造性、带领团队开拓业务空间。

此外,淘宝天猫集团原产业运营中心负责人吹雪因个人原因即将离职。(一橙)


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